Locatie: Home - Werk

Verandering van denken belangrijkste factor voor succes van Het Nieuwe Werken

Een belangrijke -zo niet de belangrijkste- randvoorwaarde om Het Nieuwe Werken (HNW) op een succesvolle manier binnen organisaties te implementeren is dat directie en management haar medewerkers aan sturen op basis van de output die zij leveren.

Uit onderzoek verricht door Heliview Research blijkt echter dat 42% van CxO’s uit de top van het Nederlandse bedrijfs- en instellingswezen, de managementcultuur en het belang dat men hecht aan controle, ziet als belangrijkste remmende factor voor de uitrol van Het Nieuwe Werken. Opvallend is dat slechts 14% van de CxO’s aangeeft dat directie en management klaar zijn voor een dergelijke uitrol en derhalve minder behoefte (meer) heeft aan controle.

Een ander veel gehoord argument om HNW niet uit te rollen is de bestaande bedrijfscultuur en het feit dat die cultuur wordt gevormd door “oudere” medewerkers. Met andere woorden: CxO’s veronderstellen dat "oudere" medewerkers niet mee kunnen en willen gaan in deze ontwikkeling. Ruim 35% van de CxO’s noemt dit argument als remmende factor.

Datum: 25 Mei 2011
Bron: Persbericht Heliview

Meest gelezen afgelopen 5 dagen:

Meer nieuwsberichten: Werk