Locatie: Home - Financieel

AFAB - roer verder om - Herfinanciering grondslag voor

AFAB heeft een principeakkoord bereikt met een consortium van banken over de herstructurering van de schuldpositie van 190 miljoen euro. Dit akkoord vormt de grondslag voor fundamentele hervormingen bij AFAB. Centraal bij de financiële herstructurering staat de overtuiging dat AFAB een gezonde onderneming is met voldoende potentieel.

Uitgangspunten herfinanciering
De financieringsstructuur was als gevolg van gewijzigde wetgeving en veranderende marktomstandigheden niet meer passend. Met de financiële herstructurering vormt de aflossingsverplichting geen belemmering meer voor de continuïteit van de onderneming. De aflossing verloopt in nauwe samenhang met de cashflow. De organisatie is met nieuwe verdienmodellen in staat om zelfstandig de huidige periode van beperkte economische groei te doorstaan.

De divisie AFAB Service Providing (ASP) wordt geheel verzelfstandigd en gaat verder onder een nieuwe naam. Op 1 januari 2010 wordt ASP ondergebracht bij een nog op te richten Stichting Administratiekantoor (STAK), met een eigen bestuur en onder leiding van een onafhankelijke voorzitter. Daarnaast is een onafhankelijke Stichting Derdengelden opgericht die de provisiebetalingen aan het intermediair borgt.

Uitgangspunten hervormingen
Er is AFAB alles aan gelegen om de hervorming te realiseren zodat AFAB het vertrouwen van de consument verdient. In de zomermaanden is besloten om AFAB om te vormen van een provisiegedreven organisatie naar een adviesgedreven organisatie, die de kwaliteit van het advies centraal stelt. In het eerste kwartaal van 2010 vindt de finale besluitvorming plaats over de samenstelling van de Raad van Bestuur (RvB). De voorzitter van de Raad van Commissarissen (RvC) is tijdelijk als gedelegeerd commissaris, voorzitter van de RvB. De bevoegdheden van de RvC en RvB worden ingericht conform het vrijwillig structuurregime. Een reeks van interne organisatorische richtlijnen is doorgevoerd, zodat de kwaliteit van het advies leidend wordt. Ook worden circa 22.000 klantdossiers onderzocht en wordt een procedure uitgewerkt hoe om te gaan met klachten en tekortkomingen uit het verleden.

Datum: 04 November 2009
Bron: Persbericht IvRM Communicatie

Meest gelezen afgelopen 5 dagen:

Meer nieuwsberichten: Financieel